Resumen de Enterprise risk management: An important process for feasible profit and growth

P. G. Aquino, Revenio C. Jalagat, Muhammad Mubeen, Waqas Mahmood, Bakhtawar Zehra

• español

  Este estudio se basa en la importancia de los sistemas de gestión de riesgos empresariales en la organización. La gestión de riesgos empresariales es una herramienta que ayuda a las organizaciones a identificar aquellas áreas que presentan riesgos potenciales y cómo mitigar esos riesgos. El objetivo de este documento es investigar la importancia del sistema ERM para el logro de las metas financieras y económicas de las empresas. El estudio se centró en cuatro variables independientes que controlan el riesgo, el rol de la junta directiva, el rol de la gerencia y el tamaño de la organización, mientras que la variable dependiente es el desempeño de la empresa. Utilizando el enfoque cuantitativo, se recopilaron datos de 3 organizaciones, a saber, KPMG Taseer Hadi, Deloitte Pakistan y un banco conocido como Islamic Bank, Bank Islami Private Limited. Se empleó un muestreo intencional para tomar un tamaño de muestra de 100 de diferentes departamentos. Los resultados clave revelaron que el riesgo de control, el papel de la junta directiva y el tamaño de la organización influyeron significativamente en el desempeño de las empresas, mientras que no hay un impacto significativo en el papel de la administración en el desempeño de la empresa. Con base en estos hallazgos, se recomienda encarecidamente implementar el sistema ERM, ya que ayudará a lograr los objetivos económicos y financieros a largo plazo de la corporación.

• English

  This study is based on the importance of enterprise risk management systems in the organization.

  Enterprise risk management is a tool that helps organizations to identify those areas which possess potential risks and on how to mitigate those risks. The objective of this paper is to investigate the importance of the ERM system to the firms’ achievement of financial and economic goals. The study focused on four independent variables which are controlling risk, the role of the board of directors, the role of the management, and the size of the organization while the dependent variable is the performance of the firm. Using the quantitative approach, data were collected from 3 organizations namely KPMG Taseer Hadi, Deloitte Pakistan, and a bank known as Islamic Bank, the Bank Islami Private Limited.

  Purposive sampling was employed to take a 100-sample size from different departments. Key outcomes revealed that the controlling risk, the role of the board of directors, and the size of the organization significantly influenced the performance of the firms while there is no significant impact on the role of management on the firm’s performance. Based on these findings, it is highly recommended to implement the ERM system as it will help in achieving the long-term economic and financial goals of the corporation.