O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicação do controle interno através de mecanismos de controles que possam contribuir para a prevenção da fraude empresarial, especialmente no segmento industrial voltado para as companhias no Brasil. Para tanto, diversos modelos internacionais de estruturas de controle interno foram examinados e um deles, o COSO, foi escolhido como sendo o referencial. Este modelo foi aplicado em um estudo de campo efetuado através de uma pesquisa quantitativa por meio de um questionário aplicado a 4 gestores do segmento corporativo de médio e grande porte, sendo que foram direcionadas 29 perguntas com base nas estruturas de gerenciamento de riscos descritas no modelo COSO
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