Daniel Hernando Corzo Arévalo, Renzo Cuadra
Este artículo da un recuento del proceso de construcción participativa del Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023 de La Paz - Santander. Se realizaron cuatro talleres participativos, basados en los métodos de cartografía social y diagnóstico participativo, que permitieron identificar y priorizar las problemáticas actuales del municipio, para así diseñar propuestas de solución. A partir de la planeación participativa, se definieron cinco líneas estratégicas: Desarrollo, Equidad y Bienestar, Prosperidad, Sostenibilidad y Alianzas, distribuidas a su vez en conjuntos de programas, subprogramas, metas de producto y metas de resultado. Se exponen las lecciones aprendidas en este proceso para futuros ejercicios, resaltando que la ventaja primordial de la participación ciudadana está en la legitimidad que brinda a la planeación territorial, al hacer que los ciudadanos se apropien del proceso y se conviertan en aliados de la administración pública.
This article offers a recollection of the participatory construction process of the 2020-2023 Municipal Development Plan for La Paz - Santander. Four participatory workshops were organised, based on the social cartography and participatory diagnosis methods, which allowed to identify and prioritise the current issues of the town, in order to design solution proposals. Five strategic lines were identified in the participatory planning process: Development, Equity and Wellbeing, Prosperity, Sustainability and Partnerships, distributed in turn in sets of programs, subprograms, product goals and result goals. The lessons learned in the process for future planning projects are presented, the main one being that the primary advantage of citizen participation is in the legitimacy that it gives to territorial planning, as it encourages citizens to take ownership of the process and to become partners of the public office.
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