Fundamentos estratégicos promovendo a capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social

• Autores: Célia Maria Ronzani, Priscila Rezende da Costa, Eliane Martins de Paiva, Angélica Pigola
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 12, Nº. 2, 2021, págs. 56-84
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Strategic fundaments promoting the capacity of innovation in traditional businesses and of social impac
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• Resumen
  • English

    Innovation Capacity (CI) and Strategic Foundations (FE) are elements potentially relevant to the differentiation of Traditional Business (NT) because they can contribute to the generation of technological innovation. However, an important highlight is to investigate whether these elements are equally important for the Social Impact Businesses (NIS) that generates social innovation. In this context, the research question wassought about how can strategic foundations (FE) (mission, vision, values, and structure) contribute to CI of NT and NIS? Therefore, we pursue in this study to investigate the contributions of FE to the mobilization of resources that foster IC in NT and those that promote social Innovation, as well. In this qualitative and descriptive nature research, a multiple case study method was adopted in two different businesses: BRAILE as a NT, and CREN as a business with a social impact. Data were collected from semi-structured interviews and document surveys. For data interpretation a content analysis was adopted into Atlas.Ti softwarethat supports to organize and code the data. The main results show that the FE fostered CI in both companies. The research contributes to the understanding that NIS need an established organizational structure, as NT (for-profit)

  • português

    A Capacidade de Inovação (CI) e os Fundamentos Estratégicos (FE) são elementos potencialmente relevantes à diferenciação dos Negócios Tradicionais (NT), pois podem contribuir para a geração de inovação tecnológica. No entanto, uma questão importante é investigar se esses elementos são igualmente importantes para os Negócios de Impacto Social (NIS) que geram inovação social. Nesse contexto, buscaram-se respostas para a questão de pesquisa, como os fundamentos estratégicos (FE) (missão, visão, valores e estrutura) podem contribuir para a capacidade de inovação (CI) de NT e NIS? A fim de buscar resposta a essa questão o objetivo desse estudo é investigar as contribuições dos FE para a mobilização de recursos que fomentam a CI em NT e aqueles que promovem Inovação Social. Nesta pesquisa, de natureza qualitativa e descritiva, adotou-se como método o estudo de caso múltiplo, sendo as unidades de análises: um NT, a BRAILE, e um NIS, o CREN.Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas e levantamento de documentos. Para a interpretação dos dados, adotou-se a análise de conteúdo com o auxílio do softwareAtlas.Ti,para a organização e codificação dos dados. Os principais resultados apontam que os FE em todas as suas subdivisões fomentaram a CI nas duas empresas. A pesquisa contribui para o entendimento de que os NIS precisam de uma estrutura organizacional estabelecida, como ocorre nos NT (com fins lucrativos).