Utilização simultânea das metodologias APQP e DFLSS no processo do desenvolvimento de produto em uma empresa do setor automotivo

• Autores: Marcos Aurelio Alves, Miroslava Hamzagic, Ivair Alves dos Santos
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 12, Nº. 3, 2021, págs. 60-87
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Simultaneous use of APQP and DFLSS methodologies in the product development process in a company in the automotive sector
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • English

    This research presents an analysis of the different approaches to product development methodology, outlining its basic dimensions in relation to integrations with companies. This article present a proposal for the simultaneous use of two established methodologies, the advanced product quality planning(APQP) and the Design for Lean Six Sigma (DFLSS), for managing the development of new products. Providing for a company that use it, less rework in production development and reduction in the production of waste raw materials. The main objective of this article is to develop a methodology that make up the needs that engineers in the product development area have to manage and develop the activities involved in the Product Development Process (PDP). The article refers to a qualitative case study, with its conclusions supported by data, providing a broad bibliographic survey of methodologies and the presentation of a case study in an automotive seat beltcompany. With the knowledge acquired in the formation of thestate of the art and without the results found in the case study, it concludes that the union of two methodologies makes product management more accessible, providing more decision-making for the entire team working on this development with assertiveness and development of products with more quality.

  • português

    A presente pesquisa apresenta uma análise das diversas abordagens de metodologia de desenvolvimento de produtos, delineando suas dimensões básicas em relação à integração com as empresas. Propõe-se a utilização simultânea de duas metodologias consagradas, o Advanced Product Quality Planning(APQP) e o Design For Lean Six Sigma(DFLSS), para o gerenciamento de desenvolvimento de produtos, proporcionando para uma empresa automotiva menos retrabalhos e diminuição na produção de refugos de matéria-prima. O objetivo desta pesquisa foi traçar uma metodologia para suprir as necessidades dos engenheiros da área de desenvolvimento de produtos de gerenciar as atividades envolvidas no processo de desenvolvimento de produtos. O artigo consiste em um estudo de caso qualitativo, com suas conclusões apoiadas em dados, iniciando com uma ampla pesquisa bibliográfica das metodologias e a apresentação de um estudo de caso em uma empresa automotiva de cintos de segurança. Com o conhecimento adquirido por meio do estado da arte e o resultado obtido mediante o estudo de caso, concluiu-se que a união de duas metodologias contribuiu para tornar o gerenciamento de produtos mais acessível, permitindo para toda a equipe envolvida tomadas de decisões mais assertivas e desenvolvimento de produtos de maior qualidade.