Resumen de Construyendo puentes. Una análisis de las redes entre la empresa Techint y el Estado argentino

Gastón J. Beltrán

• español

  El presente artículo se propone echar luz, a partir de la reconstrucción de los vínculos entre Techint y el Estado argentino, sobre la relación más general entre el capital y el Estado. Primero, se discuten algunos conceptos centrales para el análisis de esta relación, así como se presentan las ventajas analíticas de conceptualizarla en términos de redes, con el fin de poder dar cuenta de los distintos niveles en que los vínculos se producen y se hacen efectivos. En segundo lugar, se recorre la historia de Techint para identificar aquellos rasgos productivos y organizacionales que sirvieron de base para su expansión económica y para la construcción de los vínculos que la hicieron posible. Luego, se recrean los principales hitos de la construcción, fortalecimiento y redefinición de la relación entre Techint y el Estado, sosteniendo que la conformación y mantenimiento de las redes resultan cruciales para las estrategias de expansión del grupo. Finalmente, se describen el tipo de redes sobre las que se apoya la estrategia económica y política de la empresa: las redes internas, las redes internacionales y las redes construidas con el Estado, las cuales se construyen de manera simultánea y se encuentran interconectadas.

• English

  This paper aims to show, from the reconstruction of the links between Techint and the Argentinian State, the more general relationship between capital and the State. First, I present some central concepts for the analysis of this relationship, as well as the analytical advantages of conceptualizing it in terms of networks, accounting for the different levels at which the links are produced and become effective. Second, the history of Techint is traced to identify those productive and organizational features that served as the basis for its economic expansion and for the construction of the links that made it possible. Then, I recreate the main landmarks of the construction, strengthening and redefinition of the relationship between Techint and the State, sustaining that the conformation and maintenance of the networks are crucial for the expansion strategies of the group. Finally, I describe the type of networks on which the economic and political strategy of the company is based: the internal networks, the international networks and the networks built with the State.