El proyecto de currículum vitae anónimo: Breve análisis para el debate

• Antonio Fernández García ^[1]
  1. [1] Universitat Oberta de Catalunya

     Universitat Oberta de Catalunya

     Barcelona, España

     
• Localización: Finding Solutions to Societal Problems: Proceedings of the 2nd International Virtual SBRlab Conference / Teresa Torres Coronas (ed. lit.), Angel Belzunegui Eraso (ed. lit.), Josep Moreno i Gené (ed. lit.), 2018, ISBN 978-84-8424-728-9, págs. 156-175
• Idioma: español
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  • español

    Este trabajo analiza el proyecto impulsado en 2017 por el anterior Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para implantar el currículum vitae anónimo (CVA) en las empresas y entidades que deseen adherirse. El CVA tiene como finalidad evitar sesgos discriminatorios de género en los procesos de selección de personal. Tras un examen del proyecto y de la normativa aplicable a los procesos de selección, analizamos las características tecnológicas y técnico-jurídicas que debe tener el CVA para resultar efectivo, tanto para evitar la discriminación de género como otras discriminaciones. También valoramos cómo se ha desarrollado esta medida en una importante empresa y la posibilidad de implantar el CVA a través de la negociación colectiva y de los planes de igualdad.

  • English

    This paper analyses the implementation of blind recruitment processes in companies or organisations, a project that was sponsoredin 2017 by the previous administration of the Ministry of Health, Social Services and Gender Equality. The Anonymous or Blind Curriculum Vitae (ACV) aims at removing any gender bias ordiscrimination in the recruitment processes. After a closeevaluation of the project and the current legislation, this paperplaces the focus on the technological and techno-juridical aspects involvinga recruitment process based on ACV to effectively remove gender discrimination from the equation, as well asany other type ofbias. This paper also portrays the experience of a big company in implementing a type of recruitment and, finally, explores the possibility of expanding the use of ACV through collective bargaining and gender equality programmes.