Motivación y desempeño laboral en la Universidad Católica de Cuenca. Caso: Extensión Cañar

• Autores: Mercy Janneth Tacuri Palaguachi, Mariory P. Orbe Guaraca
• Localización: CIENCIAMATRIA, ISSN-e 2610-802X, ISSN 2542-3029, Vol. 7, Nº. Extra 3, 2021, págs. 593-614
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Motivation and job performance at the Catholic University of Cuenca. Case: Cañar Extension
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• Resumen
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    El objetivo de la presente investigación, es analizar la motivación y el desempeño laboral en la Universidad Católica de Cuenca, extensión Cañar. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, de campo y nivel descriptivo. La población de estudio contempla a un total de 35 docentes y 15 administrativos que laboran en la institución. La técnica de recolección de datos fue una encuesta de 27 preguntas de escala tipo Likert. Como conclusiones generales se evidencia que existe un nivel de compromiso de los trabajadores con la universidad, en donde ésta, ha sabido reconocer y recompensar los roles de cada trabajador en cuanto a su perfil como trabajador, sin embargo, en cuanto a la organización del trabajo como tal se reflejan ciertas dudas en cuanto a la carga tanto laboral como horaria de los trabajadores, en lo que respecta a sus afirmaciones en cuanto al trabajo en horas extras y fines de semana.

  • English

    The objective of this research is to analyze motivation and job performance at the Universidad Católica de Cuenca, Cañar extension. The research has a quantitative, field and descriptive level approach. The study population includes a total of 35 teachers and 15 administrative staff who work at the institution. The data collection technique was a survey of 27 questions on a Likert-type scale. As general conclusions, it is evident that there is a level of commitment of workers with the university, where it has known how to recognize and reward the roles of each worker in terms of their profile as a worker, however, in terms of work organization As such, certain doubts are reflected regarding both the workload and the hourly workload of the workers, with regard to their statements regarding work overtime and weekends.