Cultura política y poder social en el semiárido: la ausencia de conflicto en el clúster minero de San Rafael, Charcas, San Luis Potosí

• Hermosillo Ramírez, Manuel Axel ^[2] ; Guzmán Chávez, Mauricio Genet ^[3] ; Rivera González, José Guadalupe ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     México

     
  2. [2] Estudiante de Maestría en Antropología Social en El Colegio de San Luis, A.C.
  3. [3] Profesor-investigador titular “A” en el Programa de Estudios Antropológicos, en El Colegio de San Luis A.C.

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• Localización: Acta Sociológica, ISSN-e 2448-4938, Nº. 83, 2020 (Ejemplar dedicado a: Horizontes de cambio social: perspectivas sobre alimentación y pandemia), págs. 117-143
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Cultura política e poder social a ausência de conflito no clúster mineiro do San Rafael, Charcas, San Luis Potosí
  • Political culture and social power in the semi-arid: the absence of conflict in the mining cluster of San Rafael, Charcas, San Luis Potosí
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• Resumen
  • español

    En los últimos treinta años, hemos observado en San Luis Potosí dos escenarios que se caracterizan por el tipo de respuesta de la población local y la sociedad en su conjunto frente a las actividades extractivas de la industria minera. Uno es el escenario de no a la minería, del conflicto social y la movilización en contra de esta actividad; el otro es el escenario de anuencia, de un supuesto consenso y receptividad por parte de la población, es decir, la aparente ausencia del conflicto. Las percepciones y actitudes a favor de la minería tienen sustento y se explican a partir de la cultura política local y regional, bajo la cual se articulan las relaciones de poder y los imaginarios en torno a la vocación o tradición minera de un determinado territorio. En este estudio enfocamos el poder estructural y el poder táctico organizacional como las estrategias implementadas por una empresa minera de capital canadiense en el ejido San Rafael, municipio de Charcas, San Luis Potosí, para asegurarse el control territorial. Creemos que han sido más prolíficos los estudios centrados en el primer escenario y por ello abonamos a la discusión al reconocer este otro escenario poco problematizado en la literatura especializada.

  • English

    In the last thirty years, we have observed two scenarios in San Luis Potosí that are characterized by the type of response of the local population and society to the extractive activities of the mining industry. One is the scenario of no to mining, of social conflict and the mobilization against this activity; the other is the scenario of consent, of a supposed consensus and receptivity on the part of the population, that is, the apparent absence of the conflict. The perceptions and attitudes in favor of mining have support and are explained from the local and regional political culture, under which the relations of power and the imaginaries around the mining vocation or tradition of a given territory are articulated. In this study we focus on structural power and organizational tactical power as the strategies implemented by a Canadian-owned mining company in the San Rafael ejido, Charcas municipality, San Luis Potosí, to ensure territorial control. We believe that the studies focused on the first scenario have been more prolific, and for this reason we subscribe to the discussion by recognizing this other scenario that is little problematized in the specialized literature.

  • português

    Nos últimos trinta anos temos observado dois cenários em São Luiz do Potosí, que dizem respeito a resposta da população local e a sociedade, em geral, perante as atividades extrativas da indústria mineira. O primeiro se refere ao conflito social, os movimentos contra dita atividade. O outro reflete a receptividade, num suposto consenso e acordo entre as partes, seja contemplado na forma de não conflito. As percepções e atitudes de aceitação tem sua explicação na cultura política local e regional, a partir da qual articulam-se as relações de poder e os imaginários em torno da vocação ou tradição mineira de um determinado território. Neste estudo focamos o poder estrutural e tático organizacional: estratégias empregadas por uma empresa minera canadense, na localidade rural de San Rafael, município de Charcas, San Luis Potosí, México, para se assegurar o controle territorial. Nós tentamos aportar na reflexão do segundo cenário, dado que o primeiro tem recebido maior atenção.