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Aplicación de un procedimiento para la preparación y superación de los directivos y sus reservas en el grupo empresarial de la construcción Granma

  • Autores: Maidolis González Pérez, Laura Pérez Coello
  • Localización: Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN-e 1696-8352, Nº. 3 (Marzo), 2020
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El presente trabajo se desarrolló en el Grupo Empresarial de la Construcción (GREMCO) de Granma, con el objetivo de aplicar un procedimiento para la preparación y superación de los directivos y sus reservas en dicha entidad. Para darle cumplimiento al objetivo propuesto se utilizaron técnicas para la recopilación de información tales como encuestas y entrevistas, así como la técnica sociométrica para trazar con mayor objetividad los planes de preparación y superación. El estudio realizado permitió detectar el incumplimiento de una de las más recientes orientaciones emanadas de la Dirección de Cuadros del Estado y del Gobierno, en la que se indica la realización de los planes de preparación y superación de cuadros y reservas (PSCR) para el quinquenio correspondiente a la estrategia organizacional, así como la falta de un instrumento que permita realizar la evaluación del impacto de la PSCR. Partiendo de las deficiencias encontradas se recomendó a la entidad objeto de estudio la utilización del procedimiento para la PSCR como herramienta que contribuya al carácter estratégico y sistémico de este proceso, en vínculo con la aplicación de la dirección estratégica.

    • English

      This work was developed in the Business Group Construction (GREMCO) of Granma, in the period between February and April 2016, with the aim of implementing a process for the preparation and improvement of managements and reservations in that entity. To comply with the proposed objective techniques were used for gathering information such as surveys and interviews, as well as the sociometric technique to draw more objectively preparedness plans and improvement. The study allowed us to detect the failure of one of the most recent guidelines issued by the Directorate of Tables of State and Government in the implementation of plans of preparation and improvement of tables and reservations (PSCR) for the five years indicated corresponding to the organizational strategy and the lack of an instrument permitting the evaluation of the impact of PSCR. Starting from the deficiencies found in the entity under study using the procedure for PSCR as a tool to contribute to strategic and systemic nature of this process, in connection with the implementation of the strategic direction is recommended.


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