Resumen de Nature and Culture in World Heritage management: a view from the Asia-Pacific

I. Lilley

• español

  Este trabajo versa sobre los posibles lazos de unión entre naturaleza y cultura en la gestión del Patrimonio Mundial, centrándose en la Arqueología y lo que el IUCN ha llamado ‘resiliencia biocultural’ en paisajes protegidos(“resiliencia” en castellano es la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite (RAE)). Lospaisajes Patrimonio Mundial que carecen de resiliencia biocultural no sobrevivirán a los cambios futuros. Laresiliencia en los paisajes naturales está íntimamente relacionada con la resiliencia de los valores culturales deesos paisajes. La resiliencia cultural depende de la sostenibilidad del modo de vida de las personas que habitanen esos lugares en cuestión. Los modos de vida sostenibles están enraizados en valores de Patrimonio Culturalasociados a un lugar particular, incluidos aquellos valores creados por los fenómenos naturales. Esto significaque las iniciativas de gestión del Patrimonio Natural y Cultural deberán ir unidas. Generalmente, sin embargo, se mantienen separadas y a veces incluso de forma antitética. Esta situación tiene que cambiar. Hay un aumentode los bienes Patrimonio Mundial declarados como bienes ‘mixtos’. Es más, UNESCO promueve hoy la inclusión de prácticas de gestión locales y autóctonas, muchas de las cuales no distinguen entre naturaleza y cultura.Respecto a lo ‘natural’, la IUCN ha iniciado un Programa de Patrimonio Mundial en el que apuesta por la vinculación de naturaleza y cultura, y reúne a grupos de especialistas sobre Paisajes Protegidos y Valores Culturalesy Espirituales de las áreas protegidas. Sin embargo, la gestión combinada del Patrimonio Natural y Cultural, asícomo la habilidad de la gestión del Patrimonio local y autóctono para incrementar la resiliencia biocultural siguesiendo una asignatura pendiente.Existen numerosos retos por superar si la gestión ‘sobre el terreno’ se quiere mantener dentro de los ideales inclusivos de la UNESCO. Dicho de forma clara, existe una necesidad de construir una alianza entre IUCN eICOMOS para resolver este problema. La IUCN tiene actualmente un convenio con ICCROM, pero las relaciones con ICOMOS necesitan estrecharse. Basándonos en la reciente experiencia de nominaciones mixtas enla región Asia-Pacífico, este trabajo considera un amplio abanico de temas que pueden ser explorados conjuntamente por ICOMOS y la IUCN.

• English

  This paper will discuss links across the nature-culture divide in WH management, focussing on archaeologyand what the IUCN calls ‘biocultural resilience’ in protected landscapes. WH landscapes lacking biocultural resilience will not survive future change. The resilience of the natural characteristics of landscapes is intimatelytied to the resilience of the cultural values of those landscapes. Cultural resilience depends on the sustainabilityof the livelihoods of people living in and around the properties in question. Sustainable livelihoods are underpinned by the cultural heritage values associated with particular places, including those values vested in naturalphenomena. This means that the management of natural and cultural heritage should go hand-in-hand. Generally,however, they remain distinct and sometimes antithetical. This situation must change. Growing numbers of WHproperties are nominated as ‘mixed’ sites. Moreover, UNESCO now strongly encourages the inclusion of localand Indigenous management practices, many of which do not distinguish nature from culture. On the ‘naturalside’, IUCN has begun to bring nature and culture together through its IUCN World Heritage Programme andspecialist groups on Protected Landscapes and Cultural and Spiritual Values of Protected Areas. Yet work joiningthe management of natural and cultural heritage and building local and Indigenous heritage management capacityto enhance biocultural resilience remains underdeveloped. There are significant challenges to overcome if management ‘on the ground’ is to live up to UNESCO’s inclusive ideals. Plainly there is a need for a strategicalliance between IUCN and ICOMOS to engage with this problem. IUCN currently has a formal agreementwith ICCROM but relations with ICOMOS need strengthening. On the basis of recent experience with mixedWH nominations in the Asia-Pacific region, this paper considers a range of concrete matters that could profitablybe explored by ICOMOS and IUCN together.