Fundamentos Teóricos de la Estrategia Organizacional como Técnica para Fortalecer el Plan de Capacitación del Talento Humano en la Empresa Moderna

• Zea Vallejo, Daniel Arturo ^[1] ; Alonzo Manzano, Katherine Estefania ^[1]
  1. [1] Universidad de Guayaquil

     Universidad de Guayaquil

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: Revista de Investigación, Formación y Desarrollo: Generando Productividad Institucional, ISSN 1390-9789, Vol. 8, Nº. 3, 2020 (Ejemplar dedicado a: September - December), págs. 3-41
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Theoretical Foundations of the Organizational Strategy as a Technician of the Human Talent Training Plan in Modern Business
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• Resumen
  • español

    El presente estudio se planteó el objetivo de describir los Fundamentos Teóricos de la Estrategia Organizacional como Técnica para fortalecer el Plan de Capacitación del Talento Humano en la Empresa Moderna.  La investigación se realizó bajo la perspectiva documental-descriptiva.  Como resultado se obtuvo que la adopción de estrategias organizacionales para la capacitación del talento humano debe comprender propuestas viables en su implementación las cuales deben dirigirse, entre otros aspectos, a fortalecer el plan de capacitación para las diversas áreas de la empresa, atendiendo a temas relevantes como lo son: la tecnología, crecimiento personal, motivación y aprendizaje. En conclusión, las estrategias organizacionales están conformadas por cuatro fases claves objeto de ser incorporadas, ellas son: un diagnóstico, diseño, implementación y evaluación. Las  estrategias organizacionales no deben ser entendidas como un cuerpo rígido de pasos inviolables sin otras alternativas de realización creativa.

  • English

    The present study set out the objective of describing the Theoretical Foundations of the Organizational Strategy as a Technique to strengthen the Human Talent Training Plan in Modern Enterprise. The research was carried out under the documentary-descriptive perspective. As a result, it was obtained that the adoption of organizational strategies for the training of human talent should include viable proposals in its implementation which should be directed, among other aspects, to strengthen the training plan for the various areas of the company, taking into account relevant issues as they are: technology, personal growth, motivation and learning. In conclusion, the organizational strategies are made up of four key phases that are to be incorporated, they are: a diagnosis, design, implementation and evaluation. Organizational strategies should not be understood as a rigid body of inviolable steps without other creative realization alternatives.