Resumen de Maskana, an institutional research journal. How to improve and maintain its relevance?
- español
Las revistas de investigación difunden el trabajo académico a la comunidad científica y, al hacerlo, cumplen una función cuádruple, a saber: compartir conocimientos con colegas para su evaluación y verificación, servir como base para la generación de nuevos conocimientos, ayudar a la sociedad a convertirlos en mejores, y para el archivo de trabajos de investigación. Existe una inmensa variedad de revistas nacionales e internacionales, que varían desde revistas revisadas por pares de alto o bajo impacto, y desde revistas impresas hasta revistas electrónicas. Con motivo del 10º aniversario de Maskana, revista electrónica de la Universidad de Cuenca, se da una descripción de sus objetivos y situación. Dada la reciente y la previsible disminución en la recepción de artículos en el futuro, y además tomando en cuenta el bajo factor de impacto general de Maskana, el autor analiza algunas posibilidades para mantener, e incluso mejorar, el papel y la eficacia de la revista. La transformación con el tiempo de Maskana, preferiblemente en cooperación con las otras 6 revistas electrónicas institucionales activas, a una plataforma de aprendizaje que desafíe a los estudiantes graduados de los programas de maestría a escribir la tesis en el formato de un artículo de investigación revisado por pares es probablemente el papel más realista para las revistas institucionales de bajo rango. Si este concepto funciona, se podría invitar a otras universidades en el futuro a unirse a la aventura de los “University Journals” o UJs.
- English
Research journals disseminate scholarly work to the scientific community and by doing so fulfill a fourfold role, namely sharing knowledge with colleagues for evaluation and verification, serving as a basis for the generation of new knowledge, assisting the society in turning it into a better one, and for the archiving of research work. An immense variety of national and international journals exist, varying from high- to low-ranked peer-reviewed journals, from printed to e-journals. At the occasion of the 10th anniversary of Maskana, an e-journal of the University of Cuenca, a description of its objectives and status is given. Given the recent and in the future to be expected decline in the reception of articles and Maskana’s overall low impact factor, the author discusses some possibilities to maintain, even upgrade the journal’s role and efficacity. The transformation with time of Maskana, preferably in cooperation with the other 6 active institutional e-journals, to a learning platform challenging the graduate students of the master programs in writing the thesis in the format of a peer-reviewed research article is probably the most realistic role for low-ranked institutional journals. If this concept works, other universities in future might be invited to join the UJs adventure.
