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Liderazgos femeninos que triunfan en pandemia:: la campaña Madrid 2021 en Twitter

    1. [1] Universidad Pablo de Olavide

      Universidad Pablo de Olavide

      Sevilla, España

    2. [2] Universidad Complutense
  • Localización: Más poder local, ISSN-e 2172-0223, Nº. 47, 2022 (Ejemplar dedicado a: Los cambios que la pandemia ha producido en la comunicación de campaña), págs. 79-97
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Successful women’s leadership in times of pandemic:: the Madrid 2021 electoral campaign on Twitter
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Durante la crisis provocada por el SARS-COV 2 ha vuelto con fuerza a la palestra el interés por el análisis del liderazgo femenino. Este trabajo pretende reflexionar sobre los estilos comunicativos de las mujeres políticas en tiempos convulsos a partir del análisis del contenido de la campaña en Twitter durante las elecciones regionales de Madrid 2021. Una campañadura, polarizada, con restricciones, en pandemia, con candidaturasparitarias. En pugna mujeres líderes fuertes en sus partidos, que a la postre resultaron ganadoras. Los resultados tras el análisis de las cuentas de Twitter de Isabel Díaz Ayuso, Mónica García y Rocío Monasterio nos permiten desmontar creencias y rebatir acercamientos estereotipados. Se hace necesario prestar atención al estudio del liderazgo femenino sin sesgos ni generalizaciones.

    • English

      During the crisis caused by SARS-COV 2, we have seen resurging interest in analysing women’s leadership. This paper aims to reflect on the communicative styles of women in politics in times of upheaval, by analysing Twitter campaign content in the run-up to the regional elections in Madrid 2021. A hard-fought, polarised campaign with restrictions imposed as a result of the pandemic and with joint candidacies. In opposition, strong women leaders in their parties, who ultimately won. By analysing the Twitter accounts of Isabel Díaz Ayuso, Mónica García, and Rocío Monasterio, this paper is able to dismantle beliefs and counter stereotyped approaches. It is crucial that we pay close attention to the study of women’s leadership without bias or generalisation.


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