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La nueva teoría de la indemnización creciente ¿cómo tributan las cantidades percibidas? Aspectos laborales y tributarios derivados del incremento jurisprudencial de la indemnización por despido improcedente.

  • Autores: Alejandra Selma Penalva, Norberto Miras Marín
  • Localización: Civitas. Revista española de derecho financiero, ISSN 0210-8453, Nº 192, 2021, págs. 179-216
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Con el fin de hacer frente a la situación de crisis social y económica desencadenada a raíz de la epidemia mundial de coronavirus, el RD-Ley 9/2020 introduce en España, la prohibición de despedir en tiempos de pandemia. Posiblemente por la precipitación con que fue redactada, esta deja varios aspectos pendientes de concretar. Es por ello que, nuestros jueces y tribunales, en los últimos meses, se están ocupando de interpretar y perfilar la ambigüedad de la norma, y lo hacen, en la gran mayoría de los casos, intentando favorecer a los trabajadores afectados, no solo por ser la parte débil de la relación jurídico-laboral, sino también, por ser los que más duramente sufren las consecuencias económicas negativas derivadas del COVID. En el presente trabajo, se analizan los distintos problemas prácticos suscitados a raíz de la incipiente aplicación de la nueva teoría de la indemnización creciente: es decir, si admitir una compensación adicional de cuantificación judicial por despido improcedente sería jurídicamente posible en la realidad post-pandémica, y si es así, cómo tributarían las cantidades percibidas.

    • English

      The prohibition of firing established by the legislator in Spain in order to face the situation of social and economic crisis triggered by the COVID19 pandemic, leaves several aspects pending to be specified. For this reason, our judges and courts, in recent months, have been busy interpreting and outlining the ambiguity of the rule, and they do so, in the vast majority of cases, trying to make prevail the interpretation that most favors the workers, not only because they are the weakest part of the legal-labor relationship, but also because they took the hardest hit by the negative economic consequences derived from COVID19.


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