El liderazgo y la resiliencia en la pyme ante la crisis del Covid-19

• Autores: Gloria Silviana Montañez Moya
• Localización: Reflexiones y aportes de la investigación para la mejora de la enseñanza / coord. por Francisco Santillán Campos, 2021, ISBN 978-607-8435-95-1, págs. 126-140
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Leadership and resilience in SMEs in the face of the Covid-19 crisis
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La presente investigación se inserta en los ámbitos del liderazgo y de la resiliencia, su objetivo es determinar cómo valoran los líderes su estilo predominante y reconocer los comportamientos resilientes que efectúan en su desempeño. El estudio fue de tipo descriptivo-correlacional, no experimental y transversal. La muestra se integró por 10 líderes de las pymes de la Región Valles del Estado de Jalisco. Los resultados muestran que los estilos de liderazgo que prevalecen son el directivo y el persuasivo. De acuerdo con las capacidades y acciones de las pymes, la mayoría se ubica en la etapa de afrontamiento como parte de su gestión reactiva ante la crisis del Covid-19 y esto permite identificar su disposición al cambio y orientar el camino hacia una administración proactiva

  • English

    This research is inserted in the fields of leadership and resilience, its objective is to determine how leaders value their predominant style and recognize the resilient behaviors that they carry out in their performance. The study was descriptive-correlational, non-experimental and cross-sectional. The sample was made up of 10 leaders of SMEs in the Valles Region of the State of Jalisco. The results show that the prevailing leadership styles are directive and persuasive. According to the capacities and actions of SMEs, most of them are in the coping stage as part of their reactive management in the face of the Covid-19 crisis and this allows them to identify their willingness to change and guide the way towards proactive administration .