Resumen de Estrategias y obstáculos a la innovación empresarial: el caso de las MiPyMES del noroeste de México

César Omar Sepúlveda Moreno, Federico Olga Selenia, Flavio Alonso Rosales Díaz

• español

  Los esfuerzos que realizan las MiPyMES del noroeste del país al diseñar e intentar aplicar estrategias de innovación, pueden presentar ciertos obstáculos que se deben sortear. En este sentido, el objetivo de investigación es explicar las formas en las que se relacionan el factor estratégico y los obstáculos a la innovación en las MiPyMES de los estados de Baja California, Baja California Sur, Sonora y Sinaloa. A partir de un primer Análisis Factorial Exploratorio se obtuvieron los siguientes resultados a una muestra de 81 empresas encuestadas por disponibilidad. Se presenta un escenario de implementación de estrategias y dos tipos de obstáculos para lograr innovaciones: el primero de estos obstáculos a la innovación, refleja los problemas que enfrentan las empresas al interior. En la segunda clasificación, muestra obstáculos que no son controlables por las empresas, dicho de otra manera, inconvenientes extrínsecos. En el segundo Análisis Factorial Confirmatorio, es posible observar la relación entre los obstáculos a la innovación. Sin embargo, no es posible determinar que estos obstáculos intrínsecos o extrínsecos influyan en el diseño e implementación de estrategias de innovación en las empresas estudiadas.

• English

  The efforts made by MSMEs in the northwest of México when designing and attempting to apply innovation strategies may present certain obstacles that must be overcome. In this sense, the aim is to explain how strategic behavior and obstacles to innovation are related in the MSMEs of the states of Baja California, Baja California Sur, Sonora, and Sinaloa. From a first Exploratory Factor Analysis, the following results were obtained from a sample of 81 companies surveyed by availability. A scenario of strategy implementation and two types of obstacles to achieve innovation is presented: the first of these obstacles to innovation reflects the problems faced by companies internally. In the second classification, it shows obstacles that are not controllable by the companies, in other words, extrinsic drawbacks. In the second Confirmatory Factor Analysis, it is possible to observe the relationship between the obstacles to innovation. However, it is not possible to determine whether these intrinsic or extrinsic obstacles influence the design and implementation of innovation strategies in the companies studied.