Interacciones entre los agentes intervinientes de proyectos de edificación: El caso de Navarra (España)

• Jorge Oderiz Ezcurra ^[2] ; José Vicente Valdenebro García ^[3] ; Faustino N. Gimena Ramos ^[1]
  1. [1] Universidad Pública de Navarra

     Universidad Pública de Navarra

     Pamplona, España

     
  2. [2] Nasuvinsa
  3. [3] Ayuntamiento de Pamplona

  Mostrar afiliaciones +
• Localización: Proceedings from the 18th International Congress on Project Management and Engineering: (Alcañiz, July 2014), 2014, ISBN 978-84-617-2742-1, págs. 700-711
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Relationship between stakeholders of construction project: The case of Navarra (Spain)
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    El presente trabajo analiza la configuración del ciclo de vida [PLC] de los proyectos de edificación actuales, clasificándolos en función de la agrupación de sus agentes. Para ello, se presenta el caso concreto de Navarra, en el contexto de la situación regulatoria de la legislación española. Se clasificaran los PLC usando pliegos de contratación públicos de edificación. Resulta paradójico que el cliente cuya satisfacción debe ser mantenida a través del PLC no es quien impone la mayor influencia. Otros agentes asumen actualmente funciones de Gestor de Proyecto. La investigación pretende situar al cliente en la Gestión de Agentes.

  • English

    The present work analyzes the configuration of the life cycle [PLC] of currents building projects Classifying them grouping stakeholders. The case of Navarra in the context of the regulative situation of the Spanish legislation is presented as the practical example for the formulation assessment. The PLC will be qualified using public building contracts. The paradoxical finding is that Client, whose satisfaction must be maintained during the PLC, are not the party who imposes maximum influence. Other participants assume the role of project manager. This research tries to place the Client in the Stakeholder Management.