Resumen de How New Technologies are impacting in the European Banking Sector
Alexander Rühl, Ricardo Javier Palomo Zurdo, Mariola Hervás
- español
Desde la crisis financiera mundial de 2007 a 2009, los rendimientos del sector bancario europeo se están erosionando. Esto se debe a los bajos tipos de interés, a un cambio en el comportamiento de los clientes y al aumento constante de los requisitos reglamentarios.
La insatisfactoria relación precio/valor contable de los bancos tradicionales da fe de este proceso. En este contexto, es obligatorio introducir cambios digitales no sólo disruptivos sino también revolucionarios en sus modelos de negocio.
El objetivo de este artículo es proporcionar un posicionamiento. ¿En qué punto de la transformación digital se encuentran los bancos tradicionales? Se basa metodológicamente en una evaluación cualitativa de contenido de informes anuales externos y libros blancos de consultorías de negocio. Por último, se esboza una nueva forma posible de modelo de negocio de los bancos.
- English
Since the Global Financial Crisis of 2007 to 2009, the profits of the European banking industry are eroding. It is due to low-interest rates, a change in customers behaviour, and steadily increasing regulatory requirements. The unsatisfying price-to-book ratio of incumbent banks testifies this process. Against this backdrop, not only disruptive but also revolutionary digital changes in its business models are mandatory.
The objective of this article is to provide positioning. Where are incumbent banks currently with their digital transformation? It is based methodologically on a qualitative content-analytical evaluation of external annual reports and business consultancies white papers. Finally, is sketched a new possible form of a banks' business model.
