Proposição de um modelo de colaboração em rede de negócios para a transição sustentável da matriz de energia elétrica

• Ana Rita Pinheiro de Freitas ^[2] ; Mônica Cavalcanti Sá de Abreu ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Ceará

     Universidade Federal do Ceará

     Brasil

     
  2. [2] Centro Universitário Unichristus e Faculdade CDL, Brasil
• Localización: Revista Inclusiones: Revista de Humanidades y Ciencias Sociales, ISSN-e 0719-4706, Vol. 9, Nº. Extra 1 (Enero- Marzo), 2022 (Ejemplar dedicado a: Derecho, gobernanza y educación), págs. 109-132
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Proposition of a business network collaboration model for the sustainable transition of the electric power matrix
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  • English

    The article proposes a model of collaboration in business networks capable of dealing with paradoxical tensions in the sustainable transition of the electric energy matrix. A network-based collaborative framework is presented as a way to improve the ability to deal with the paradoxical tensions that emerge in the development of complex adaptive systems. Different actors, such as representatives of the local government, electricity utilities, power generation companies (thermal, wind and solar) and suppliers, face paradoxical tensions related to short- and long-term orientation, stability versus change perspective and individual agenda versus collective. The model contributes to the literature on the transition to sustainability by recognizing paradoxical tensions in its path and by using business network theory and an integrative systems view to deal with the existing paradoxes.

  • português

    O artigo propõe um modelo de colaboração em redes de negócios capaz de lidar com tensões paradoxais na transição sustentável da matriz de energia elétrica. Uma estrutura colaborativa baseada em rede é apresentada como uma maneira de melhorar a capacidade de lidar com as tensões paradoxais que emergem no desenvolvimento de sistemas adaptativos complexos.

    Diferentes atores, como representantes do governo local, concessionárias de energia elétrica, empresas de geração de energia (termoelétrica, eólica e solar) e fornecedores, enfrentam tensões paradoxais relacionadas com a orientação de curto e longo prazo, perspectiva de estabilidade versus mudança e agenda individual versus coletiva. O modelo contribui com a literatura de transição para a sustentabilidade no sentido de reconhecer tensões paradoxais em seu caminho e por utilizar a teoria das redes de negócios e uma visão integrativa de sistemas para lidar com os paradoxos existentes