Resumen de El modelo ISAM como propuesta metodológica para una auditoria operativa de segunda generación

Edith Cassany Virgili, David Gómez Macho, Nuria Guerrero Lebrón, Francisco Hernández Concepción, Santiago Ramón Martínez Argüelles, Emma Puerta Bonet

• español

  Las Instituciones de Control Externo están otorgando un papel cada vez más relevante a la realización de auditorías operativas con el objetivo de atender los requerimientos de los destinatarios de sus informes. En este contexto, el modelo ISAM, que surge como manual de auditoría destinado a la realización de auditorías de implementación de los ODS basadas en las ISSAI, introduce una propuesta metodológica novedosa, flexible y muy útil para la aplicación práctica en las auditorías operativas por parte de estas instituciones. El ISAM se centra en el logro de resultados incorporando acciones para la mejora del impacto de las auditorías a lo largo de todo el proceso, y aborda por primera vez, aspectos como el enfoque integrado de gobierno y el de partes interesadas.

• English

  Suprem Audit Institutions are giving a greater role to the execution of performance audit focused on attending the requests of the recipients of their reports. In this context, ISAM Model, which arises as an audit manual allocated for the fulfillment of the SDG implementation audits based on the ISSAI, introduces a useful, flexible and innovative methodology to be applied in the practice of the performance audits of these Institutions. ISAM model focuses on achieving results by adding actions to improve the impact of the audits throughout the process, and addresses, for the first time, key aspects such as Whole of Government Approach and stakeholders.