El Consello de Contas: un proyecto de colaboración para la construcción de una política de integridad

• Constantino Carreiras Souto ^[1]
  1. [1] Consello de Contas de Galicia
• Localización: Auditoría pública: revista de los Organos Autónomos de Control Externo, ISSN 1136-517X, Nº. 78, 2021, págs. 52-63
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Entre las competencias en materia de prevención asumidas por el Consello de Contas destaca la de colaborar en la implementación de instrumentos de prevención e integri- dad. Se ejecutó como un proyecto de colaboración poniendo a disposición del sector público autonómico herramientas y sobre todo conocimiento derivado de la experiencia como órgano de control. Se diseña una estrategia, se definen objetivos y se capacita al personal.

    Como todo proyecto exigió de trabajo conjunto. Se innovó en procedimientos que difieren de los fiscalizadores, respetan- do la independencia en la actuación. Se aportaron propues- tas con rigor técnico acompañando en el proceso de su implantación.

    La experiencia nos ha demostrado que nuestra función fiscalizadora es irrenunciable y a ella debemos dedicar la mayor parte de nuestros esfuerzos, pero hemos aprendido que el propósito de esta nueva función de promover un sistema de prevención frente a la corrupción, es posible y más necesaria que nunca. Buscamos en nuestra función nuclear los resortes para actuar y alcanzar los resultados que se describen en el presente artículo.

  • English

    Among the prevention functions assumed by the Consello de Contas is collaborate in the implementation of prevention and integrity instruments. It was carried out as a collaborative project, making tools and especially knowledge derived from experience as a control organism available to the regional public sector. A strategy is designed, objectives are defined and personnel are trained.

    Like any project, it required joint work. It innovated in procedures that differ from those of the auditors, respecting independence in action. Proposals were submitted with technical rigor, accompanying them in the implementation process.

    Experience has shown us that our oversight function is inalienable and we must dedicate most of our efforts to it, but we have learned that the purpose of this new function of promoting a prevention system against corruption is possible and more necessary than ever. We look in our nuclear function the bases to act and achieve the results described in this article.