Liderazgo transaccional orientado a las tareas: estilo típico en organizaciones de Medellín

• Óscar Alberto Urribarri Urdaneta ^[1] ; Douglas Romero ^[2]
  1. [1] Fundación Universitaria Luis Amigó

     Fundación Universitaria Luis Amigó

     Colombia

     
  2. [2] Universidad del Zulia
• Localización: Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales, ISSN 1012-1587, Nº. 89, 2, 2019
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Task-oriented transactional leadership: typical style in Medellin organizations
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• Resumen
  • español

    En este artículo se presentan los resultados de una investigación de campo realizada con el objetivo analizar los estilos de liderazgo en un grupo de organizaciones ubicadas en Medellín, Colombia. El proceso metodológico se basó en la teoría fundamentada con asistencia del programa Atlas ti. Los resultados muestran que en las organizaciones estudiadas prevalece un estilo de liderazgo transaccional orientado a las tareas, el cual se genera desde el trasfondo de intención de lograr los objetivos financieros de las organizaciones, dentro del marco de un modelo organizacional, fuertemente influenciado por los lineamientos del sistema de gestión de la calidad

  • English

    This article presents the results of a field research carried out with the objective of analyzing leadership styles in a group of organizations located in Medellín, Colombia. The methodological process was based on the theory based on assistance from the Atlas ti program. The results show that in the organizations studied, a transactional style of leadership oriented to tasks prevails, which is generated from the background of intention to achieve the financial objectives of the organizations, within the framework of an organizational model, strongly influenced by the guidelines of the quality management system