Organizational Justice and Job Satisfaction among Malaysian Workers

• R Zirwatul Aida R Ibrahim ^[1] ; Jumadil Saputra ^[1] ; Siti Nazilah Mat Ali ^[1] ; Mazidah Mohd Dagang ^[1] ; Azlina Abu Bakar ^[2]
  1. [1] Universiti Malaysia Terengganu

     Universiti Malaysia Terengganu

     Malasia

     
  2. [2] Universiti Perguruan Sultan Idris
• Localización: Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales, ISSN 1012-1587, Nº. 89, 2019
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Justicia organizacional y satisfacción laboral entre trabajadores malayos
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• Resumen
  • español

    El objetivo del estudio es investigar la justicia organizacional y la satisfacción laboral entre los trabajadores de Malasia a través de la regresión múltiple jerárquica como método. El resultado indicó que la justicia organizacional, el control del trabajo y el apoyo social predicen de manera única el bienestar (satisfacción laboral). Curiosamente, el patrón de interacción mostró que los empleados que percibían el efecto interactivo de una alta justicia interactiva y un alto control del trabajo informaron niveles más bajos de satisfacción laboral. En conclusión, es importante promover una cultura de trabajo organizacional justa e inclusiva que pueda crear un sentido de pertenencia, satisfacción y compromiso entre los empleados.

  • English

    The aim of the study is to investigate the organizational justice and job satisfaction among Malaysian workers via hierarchical multiple regression as a method. The result indicated that organizational justice, job control and social support uniquely predict wellbeing (job satisfaction). Interestingly, the pattern of interaction showed that employees who perceived the interactive effect of high interactional justice and high job control reported lower levels of job satisfaction. In conclusion, it is important to promote a just and inclusive organizational working culture which can create a sense of belonging, satisfaction and commitment among employees.