The Technopolitics of Mapping Dar es Salaam: An examination of the technological and political motivations of the Humanitarian OpenStreetMap Team

• Specht, Doug ^[1]
  1. [1] University of Westminster

     University of Westminster

     Reino Unido

     
• Localización: Espacio, tiempo y forma. Serie VI, Geografía, ISSN 1130-2968, Tomo 14 (Nueva Época), 2021, págs. 193-216
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • La tecnopolítica de la cartografía de Dar es Salaam: Un examen de las motivaciones tecnológicas y políticas del equipo humanitario OpenStreetMap
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    La creación de mapas ha sido durante mucho tiempo una parte fundamental del trabajo de desarrollo, desde el registro de encuestas de los hogares, los ejercicios de cartografía participativa hasta proyectos de Valoración Rural Participativa (VRP). Ahora el sector está lleno de nuevos actores – empresas de cartografía y tecnología. así como Organizaciones No Gubernamentales, que realizan el seguimiento mediante drones e imágenes de satélite, junto con el empleo de métodos más tradicionales. Muchos de estos nuevos actores nacieron de ONGs y compañías que se iniciaron como ‘cartógrafos de crisis’. Los proyectos de ‘cartografía de crisis’ a corto plazo se han convertido en una parte habitual de la respuesta humanitaria tras una catástrofe. La naturaleza a corto plazo de estas acciones, y la necesidad de obtener un empleo o beneficios estables, ha llevado a una tendencia creciente para que las mismas organizaciones y empresas permanezcan sobre el terreno elaborando mapas o se desplacen a otras zonas como parte de una práctica cartográfica preventiva, insertándose en el ecosistema más amplio del desarrollo internacional. Esta investigación, centrada en Tanzania, examina como HOTOSM ha intentado hacer un giro para trabajar como una organización de desarrollo que crea mapas para la prevención de crisis, pero también resultados socio-económicos más amplios. La investigación utilizó entrevistas para explorar la interacción entre la tecnología y la micro/macro política en torno a la cartografía de Dar es Salaam. Se examinó como HOTOSM desempeña su papel, y como se posiciona en la elaboración de mapas en el contexto de Dar es Salaam. Los hallazgos sugieren que HOTOSM sigue estando poco desarrollada como organización y carece de la madurez necesaria para crear verdaderos modelos de trabajo participativos.

  • English

    Mapping has long formed a key part of development work, from recording household surveys, participatory mapping exercises, and PRA projects. Now though the sector is full of new actors- mapping and tech companies as well as NGOs- monitoring through drones and satellite images, alongside employing more traditional methods. Many of these new players were born from NGOs and companies who started as ‘crisis mappers. Short-term ‘crisis mapping’ projects have become a regular part of humanitarian response following a disaster. The short-term nature of such actions, and the need for stable employment/profits, has led to an increasing trend for the same organizations and companies to either remain on the ground producing maps or to move into new areas as part of a pre-emptive mapping practice, inserting themselves into the wider international development ecosystem. This research, centered on Tanzania, examines how HOTOSM has attempted to pivot towards working as a development organization that creates maps for prevention of crisis, but also wider socio-economic outputs. The research used interviews to explore the interplay between technology and micro/macro politics around the mapping of Dar es Salaam. Examining how HOTOSM its role, and how they position their map-making within the context of Dar es Salaam. Findings suggest that HOTOSM is still underdeveloped as an organization and lacks the maturity to create true participatory models of working.