Suhana Suhana, Suharnomo Suharnomo, Fuad Masud, Udin Udin
Este estudio tiene como objetivo examinar el impacto del liderazgo transformacional y transaccional en el intercambio de conocimientos. Doscientos diez estudiantes de posgrado se convierten en los encuestados del estudio. Los datos se analizan mediante regresión múltiple con el software SPSS. Los resultados indican que el liderazgo transformacional afecta significativamente el intercambio de conocimientos. En conclusión, en contraste con la expectativa, el liderazgo transaccional no afecta el intercambio de conocimientos. La orientación hacia la cultura colectivista no moderó aún más la relación entre el liderazgo transformacional y el intercambio de conocimientos.
This study aims to examine the impact of transformational and transactional leadership on knowledge sharing.Two hundred and ten postgraduate students become the respondents of the study. Data are analyzed using multiple regression with SPSS software. The results indicate that transformational leadership significantly affectsknowledge sharing.In conclusion, in contrast to the expectation, transactional leadership does not affect knowledge sharing.Collectivistic culture orientation furtherdid not moderate the relationshipbetween transformational leadership and knowledge sharing.
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