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La relación entre bienestar y rendimiento laboral: compartimos experiencias de empresa

  • Autores: Miguel Marzo, Enrique Iniesta
  • Localización: Libro de actas del I Congreso Internacional de Psicología de Organizaciones Saludables / coord. por Eva M. Lira Rodríguez, 2019, ISBN 978-84-09-06321-5, págs. 49-50
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The relationship between wellbeing and work performance: we shared company experiences
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Que las empresas saben que un trabajador feliz es más productivo no es nada nuevo. Lo que sí lo es la percepción que desde hace unos años tiene la sociedad sobre este asunto. Que haya un cambio cultural hacia una mayor exigencia sobre conciliación, condiciones del trabajo, horario, fomento de hábitos saludables, nos obliga como empresas a revisar todos nuestros protocolos de actuación, desde la atracción del talento hasta el momento de la desvinculación, sea por baja voluntaria, despido o jubilación. En Pikolin nos hemos movido durante años en el terreno del “descanso saludable”, explotado en nuestras campañas de comunicación al cliente. Ahora estamos poniendo el foco, además, en la salud y la felicidad de nuestros compañeros. Las nuevas instalaciones han catalizado la sensación de cambio, de evolución hacia un concepto de empresa centrada en la seguridad, la productividad y la calidad de vida de todos los que componemos la organización. Las empresas industriales tenemos unas circunstancias especiales que suponen un reto para potenciar medidas equitativas entre los colectivos de fábrica y oficinas. Este proceso está resultando enriquecedor e ilusionante.

    • English

      That companies know that a happy worker is more productive is nothing new. What is true is the perception that society has had on this issue for a few years. That there is a cultural change towards a greater demand on conciliation, work conditions, schedule, promotion of healthy habits, obliges us as companies to review all our protocols of action, from the attraction of talent to the moment of disengagement, or for low voluntary, dismissal or retirement. At Pikolin we have moved for years in the field of "healthy rest", exploited in our customer communication campaigns. Now we are also focusing on the health and happiness of our colleagues. The new facilities have catalyzed the sensation of change, of evolution towards a company concept focused on security, productivity and the quality of life of all those who make up the organization. Industrial companies have special circumstances that pose a challenge to promote equitable measures between factory groups and offices. This process is proving enriching and exciting.


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