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El papel mediador entre el contrato idiosincrático de desarrollo en la relación entre orientación a la felicidad eudaimónica y desempeño creativo

  • Autores: M. Felisa Latorre, Amalia Pérez Nebra, Nuria Tordera Santamatilde, Esther Villajos
  • Localización: Libro de actas del I Congreso Internacional de Psicología de Organizaciones Saludables / coord. por Eva M. Lira Rodríguez, 2019, ISBN 978-84-09-06321-5, págs. 15-16
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The mediating role between the idiosyncratic development contract in the relationship between orientation to eudaimonic happiness and creative performance
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Introducción En el contexto laboral actual, el contrato idiosincrático de desarrollo se define como un acuerdo entre empleado y empleador beneficioso para ambos y que tiene como objetivo el desarrollo del potencial del trabajador. La literatura existente sugiere la importancia de este tipo de contrato idiosincrático en distintos procesos laborales y organizacionales. Sin embargo, la investigación de su rol es escasa y aún menos en culturas más colectivistas. El objetivo de esta investigación es analizar el papel mediador de tres componentes del contrato idiosincrático de desarrollo en la relación entre la orientación a la felicidad del trabajador y el desempeño creativo. Método La muestra utilizada son 3.181 empleados de tres países (Brasil, México y España). Los empleados respondieron por medio de medidas de auto-informe en cada país. Las respuestas fueron analizadas por medio de Process V3. Se analizaron tres dimensiones de contrato idiosincrático de desarrollo: de crecimiento, de reconocimiento, y de oportunidades de mejora. Además, se midió orientación a la felicidad eudaimónica y desempeño creativo. o Resultados Los resultados mostraron que las tres dimensiones de contrato idiosincrático de desarrollo median la relación entre orientación a la felicidad eudaimónica y el desempeño creativo. Discusión/Conclusiones Estos resultados aportan evidencia de que los empleados con alta orientación eudaimónica tienen mayor desempeño creativo y que el contrato idiosincrático de desarrollo tiene un rol mediador en esta relación. Por tanto, expande y desarrolla la investigación sobre los antecedentes y consecuentes del contrato idiosincrático de desarrollo.

    • English

      Introduction In the current employment context, the idiosyncratic development contract is defined as an agreement between employee and employer that is beneficial for both and that has the aim of developing the worker's potential. The existing literature suggests the importance of this type of idiosyncratic contract in different labor and organizational processes. However, research into their role is scarce and even less so in more collectivist cultures. The aim of this research is to analyze the mediating role of three components of the idiosyncratic development contract in the relationship between the worker's happiness orientation and creative performance. Method The sample used is 3,181 employees from three countries (Brazil, Mexico and Spain). The employees responded by means of self-report measures in each country. The answers were analyzed by means of Process V3. Three dimensions of idiosyncratic development contract were analyzed: growth, recognition, and opportunities for improvement. In addition, orientation to eudaimonic happiness and creative performance was measured. o Results The results showed that the three dimensions of idiosyncratic development contract mediate the relationship between orientation to eudaimonic happiness and creative performance. Discussion / Conclusions These results provide evidence that employees with a high eudaimonic orientation have greater creative performance and that the idiosyncratic development contract has a mediating role in this relationship. . Therefore, it expands and develops research on the antecedents and consequences of the idiosyncratic development contract


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