El presente trabajo analiza los primeros años de Pescanova S. A., empresa pionera en la producción y la comercialización de pescado congelado en España. Sus estrategias empresariales y el decidido apoyo del Estado al sector pesquero le permitieron hacerse con una posición dominante en el mercado español, por lo que no tardó en convertirse en la primera empresa pesquera española y europea. El artículo se plantea desde la perspectiva de las estrategias empresariales adoptadas. En primer lugar, se aborda la constitución de Pescanova y su integración vertical. A continuación, se atiende a la multinacionalización de la empresa en los países africanos. En tercer lugar, se observa su diversificación productiva y su recurso al marketing. Finalmente, se recogen las principales conclusiones del estudio.
This paper analyses the early years of Pescanova S.A., a pioneer in the production and marketing of frozen fish in Spain. Its business strategies and the determined support of the State for the fishing sector allowed Pescanova to gain a dominant position in the Spanish market, soon becoming the most important Spanish and European fishing company. The study focuses on the perspective of the business strategies adopted. Firstly, the setting up of Pescanova and its vertical integration. Then, multinationalization of the company in African countries is studied in the second section. The enterprise’s productive diversification and its marketing strategies are analysed in the third section. Finally, the main conclusions are summarized.
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