Diseño y evaluación de estrategias: Una aplicación en la empresa Hortus

• Espino Vargas, Pedro ^[1] ; León De La Cruz, Carlos ^[2]
  1. [1] Universidad Autónoma del Perú
  2. [2] Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
• Localización: Tzhoecoen: Revista Científica, ISSN-e 1997-8731, ISSN 1997-3985, Vol. 5, Nº. 2, 2013 (Ejemplar dedicado a: VOL. 5 / Nº 2), págs. 229-262
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • El objetivo de este estudio, es diseñar y evaluar estrategias que permitan el logro de los objetivos de largo plazo de la empresa Hortus, cuyo rubro de negocio son productos para el sector agropecuario, tanto fertilizantes, agroquímicos así como semillas. Para el diseño de estrategias se emplean previamente los análisis de entorno e interno de la empresa (con información hasta el año 2012), así como las matrices BCG, Interna Externa, PEYEA, Gran Estrategia y FODA. Las estrategias resultantes se seleccionan mediante la matriz de Deci- sión Estratégica y se validan con la Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE). Los resultados indican que las mejores estrategias son relacionadas con el desarrollo de canales de ventas a hogares y nuevas tiendas, también ampliar la variedad de productos y marcas en torno a Hortus como paraguas y tener un programa que retenga el personal clave mediante la formación continua.