"Pero no te dejan ser". Dinámicas de género y liderazgo en el sur peruano

• Alvarado, Beatriz ^[1] ; Baldarrago, Elin ^[2]
  1. [1] University of Massachusetts System

     University of Massachusetts System

     City of Boston, Estados Unidos

     
  2. [2] Universidad Católica San Pablo

     Universidad Católica San Pablo

     Arequipa, Perú

     
• Localización: Human Review: International Humanities Review / Revista Internacional de Humanidades, ISSN-e 2695-9623, Vol. 1, Nº. 2, 2012
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • "Pero no te dejan ser". Gender Dynamics and Leadership in Southern Peru
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    El presente artículo explora las percepciones y las voces de un grupo de mujeres del sur peruano acerca de igualdad de género en contextos de liderazgo y toma de decisiones en organismos públicos y privados. A través de entrevistas semi-estructuradas, documentos y notas de campo y bajo el marco analítico pos-estructural feminista, nuestros hallazgos indican que a pesar de los avances en cuanto a la participación de las mujeres en espacios públicos, en la práctica, las mujeres aún siguen lidiando con un sistema dominante donde persisten la discriminación de género acompañada de bar-reras estructurales, institucionales y culturales que impiden su inclusión y participación. Sin embargo, a pesar de los obstáculos organizacionales y domésticos, estas mujeres construyen sus identidades en su convivencia diaria con un activo sistema patriarcal. Las implicaciones de este artículo son de im-portancia para la generación de políticas públicas sensibles al tema de género así como para mejorar las prácticas laborales en los sectores públicos y privados.

  • English

    This article explores perceptions and voices of a group of women from southern Peru about gender equity in the fields of leadership and decision making in both public and private organizations. Through semi-structured interviews, documents analysis, and field notes, and under the post-structural feminist approach, our findings showed that despite the advances of women in public spaces, they still face a strong male-center system. Gender discrimination persists along with structural, institutional and cultural barriers that prevent their fully inclusion and participation. However, despite institutional and domestic barriers, these women construct their identities within an active patriarchal culture. Implications from this article are significant for the creation of gender sensitive policies and for the improvement of labor conditions in the public and private sectors.