Efectos olvidados y desarrollo a escala humana: una propuesta alternativa para la evaluación de planes de desarrollo. Caso USME (Bogotá) 2013-2016

• Autores: Linda Gil
• Localización: SOCIAL REVIEW: International Social Sciences Review / Revista Internacional de Ciencias Sociales, ISSN-e 2695-9755, Vol. 10, Nº. 1, 2021, págs. 1-17
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Efectos olvidados y desarrollo a escala humana: una propuesta alternativa para la evaluación de planes de desarrollo. Caso USME (Bogotá) 2013-2016
  • Forgotten Effects and Development on a Human Scale, an Alternative Proposal for the Evaluation of Development Plans - Case: USME (Bogotá) 2013-2016
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• Resumen
  • español

    Entre los años 2012 y 2016 la Alcaldía Mayor de Bogotá, Colombia, ejecutó un Plan de Desarrollo (PD) denominado “Bogotá Humana”. Para evaluar de manera alternativa las incidencias de este PD y que fenómenos locales con altos grados de complejidad, no fueran deformados, simplificados o separados de la realidad, se empleó la propuesta de Desarrollo a Escala Humana, unida a la alternativa de identificación de Efectos Olvidados. Obteniendo en esta evaluación, rutas con probabilidades de ocurrencia de efectos olvidados sobre las necesidades humanas básicas fundamentales mayores al 8%. Se demostró la existencia de sinergia, al presentar características de incidencia múltiple.

  • English

    Between 2012 and 2016, the Mayor's Office of Bogotá, Colombia, executed a Development Plan (PD) called “Bogotá Humana”. In order to alternatively evaluate the incidences of this PD and that local phenomena with high degrees of complexity were not deformed, simplified or separated from reality, the proposal of Development on a Human Scale, was used together with the alternative of identification of Forgotten Effects. Obtaining in this evaluation, routes with probabilities of occurrence of forgotten effects on fundamental basic human needs greater than 8%. The existence of synergy was demonstrated, by presenting characteristics of multiple incidence.