Impacto liderazgo transformacional, gestión del conocimiento y desempeño cadena productiva láctea del Valle del Yaqui.

• Autores: Cinthia Yaneth Balderrama Haro, Beatriz Alicia Leyva Osuna, Jose Guadalupe Flores Lopez
• Localización: Revista de Investigación Académica sin Frontera, ISSN 2007-8870, Nº. 36, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Impact of Transformational Leadership, Knowledge Management and Performance Dairy Productive Chain of the Yaqui Valley
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    El presente estudio muestra el Liderazgo Transformacional y Gestión de Conocimiento en relación al Desempeño Organizacional de la cadena productiva láctea del Valle del Yaqui en el estado de Sonora en México. Se aplicaron 30 cuestionarios en una muestra por conveniencia con respuestas en escala de Likert. Los resultados expresan datos demográficos donde existe un nivel de preparación especializado en el área agropecuaria con un 76.6 %, un rango de edad productiva  y de experiencia en el sector con un 83.34% y una participación de la mujer en un 26.7% ocupando puestos que antes eran exclusivos del hombre. Se detectaron áreas de oportunidad para fortalecer el Liderazgo actual permitiendo una mayor participación del personal en la solución de problemas y mejores oportunidades de capacitación, en cuanto a Gestión de Conocimiento se encontraron debilidades en su capacidad para almacenar y transmitir conocimiento para ello se sugiere la revisión exhaustiva y la posibilidad de incluir otros constructos para futuras investigaciones esperando que el desempeño global mejore significativamente como resultado de dichas acciones.

  • English

    This study shows the Transformational Leadership and Knowledge Management in relation to the Organizational Performance of the dairy production chain of the Yaqui Valley in the state of Sonora in Mexico. 30 questionnaires were applied to a convenience sample with answers on a Likert scale. The results express demographic data where there is a level of specialized preparation in the agricultural area with 76.6%, a range of productive age and experience in the sector with 83.34% and a participation of women in 26.7% occupying positions that before they were exclusive to man. Areas of opportunity were detected to strengthen the current Leadership allowing a greater participation of the personnel in the solution of problems and better training opportunities, in terms of Knowledge Management, weaknesses were found in its ability to store and transmit knowledge, for which a review is suggested comprehensive and the possibility of including other constructs for future research in the hope that overall performance will improve significantly as a result of such actions.