Marcelo Juarez Vizzotto, Marta Elisete Ventura da Motta, Maria Emilia Camargo
Cuando la Gestión Estratégica de Costos (GEC) está alineada con la estrategia de la empresa, las organizaciones tienden a presentar un mayor desempeño. Con base en la relevancia de los temas relacionados con el tema, esta investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre las prácticas de Gestión de Costos Estratégicos y el desempeño en el mercado extranjero con el desempeño económico-financiero de las empresas metalúrgicas, automotrices y electrónicas Serra Gaucha. Como procedimiento metodológico, se utilizó investigación exploratoria, descriptiva y cuantitativa. El levantamiento de las informaciones fue realizado a través de una encuesta. La población fue compuesta por 367 empresas de pequeño, mediano y grande porte. Se obtuvo una muestra de 87 empresas. Los datos fueron analizados por medio del Análisis Factorial Exploratorio y Modelado de Ecuaciones estructurales. En los análisis de las hipótesis los resultados indican la existencia de relación significativa entre la utilización de las prácticas de la GEC y el desempeño económico-financiero.
When Strategic Cost Management (SCM) is associated with the company's strategy, organizations tend to act better. However, from the relevance of the issues related to the topic, this research had the aim of analyzing the relationship between the practices of Strategic Cost Management and the performance in the foreign market with the economic-financial performance in the metal-mechanic, automotive and electro-electronic companies of the Serra Gaúcha. As a methodological procedure, exploratory, descriptive and quantitative research was used. The information was collected through a survey. The population was made up of 367 small, medium and large companies. A sample of 87 companies was attained. The data were analyzed through Exploratory Factor Analysis and Modeling of Structural Equations. In the analysis of the hypotheses the results indicate the existence of a significant relationship between the use of SCM practices and economic-financial performance.
Quando a Gestão Estratégica de Custos (GEC) está alinhada com a estratégia da empresa as organizações tendem a apresentar um maior desempenho. A partir da relevância das questões relacionadas ao tema, esta pesquisa teve como objetivo analisar a relação existente entre as práticas da Gestão Estratégica de Custos e a atuação no mercado externo com o desempenho econômico-financeiro nas empresas metalmecânicas, automotivas e eletroeletrônicas da Serra Gaúcha. Como procedimento metodológico, foi utilizada pesquisa exploratória, descritiva e quantitativa. O levantamento das informações foi realizado através de uma survey. A população foi composta por 367 empresas de pequeno, médio e grande porte. Obteve-se uma amostra de 87 empresas. Os dados foram analisados por meio da Análise Fatorial Exploratória e Modelagem de Equações Estruturais. Nas análises das hipóteses os resultados indicam a existência de relação significativa entre a utilização das práticas da GEC e o desempenho econômico-financeiro.
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