Dinámicas asociativas del tejido empresarial en Cartagena de Indias (1860-1960)

• Abel Del Río Cortina ^[1] ; Jorge Elías Caro ^[2]
  1. [1] Universidad EAN

     Universidad EAN

     Colombia

     
  2. [2] Universidad de Magdalena
• Localización: Panorama Económico, ISSN 0122-8900, ISSN-e 2463-0470, Vol. 28, Nº. 4, 2020, págs. 215-231
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Associative dynamics of the business sector in Cartagena de Indias (1860-1960)
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En este documento, se considera a la familia Del Castillo como líder al interior de la red de empresarios conformada en Cartagena de Indias en el período de 1860-1960. La metodología utilizada para mostrar la red empresarial es análisis de redes sociales-ARS. Esta metodología, permitió evidenciar las dinámicas asociativas que originaron la construcción conjunta de flujos relacionales de recursos, bajo esquemas de amistad y de contacto familiar. Entre los resultados de la investigación, se muestra la importancia de la visualización de la conducta de los individuos a nivel micro, los patrones de relaciones enmarcados en la estructura de la red a nivel macro, y las interacciones entre los dos niveles, evidenciando, a su vez, las estructuras sociales que subyacen en los flujos relacionales, en los movimientos de recursos, y en las confluencias de poder, desde la perspectiva de las diferentes posiciones que surgen entre los actores de una red empresarial en contextos sociales específicos.

  • English

    In this paper we consider Del Castillo family as leader within the network of business entrepreneurs in Cartagena de Indias in the 1860-1960 period. The methodology used is the ARS-social network analysis to analyze the business network. This allow us to show the associative dynamics of resources, under economic relations and family contact schemes. The results suggests the importance of visualizing the behavior of individuals at the micro level, also the relationship patterns framed in the network structure at the macro level, and their interactions between these levels. We conclude that social structures underlie resource allocations and associative dynamics.