Antonio Gallo, Judeira Batista, Edison Peroso
En esta investigación se diseña una propuesta de gestión de cambio, basada en la metodología Business Project Management, para el manejo de los planes, programas y proyectos del Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Juan del Cesar, La Guajira. Bajo la investigación-acción, el diseño metodológico se desarrolló en cuatro etapas: Una etapa exploratoria, descriptiva, el diseño de la propuesta y la evaluación de la propuesta. Su elaboración consistió en diagnosticar el proceso desde la situación actual a través del uso del FODA, realizar el análisis empleando AS-IS, TO-BE y modelo de proceso y elaborar la propuesta que detalla el proceso de gestión del cambio al proceso actual. Los resultados conducen a concluir y corroborar la necesidad de implementar la propuesta diseñada para la consecución exitosa de los objetivos de la Institución, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Nacional en cuatro etapas: inicial, análisis, diseño, ejecución y sostenibilidad.
In this research, a change management proposal is designed, based on the Business Project Management methodology, for the management of plans, programs and projects of the National Institute of Professional Technical Training of San Juan del Cesar, La Guajira. Under the action research, the methodological design was developed in four stages: An exploratory, descriptive stage, the design of the proposal and the evaluation of the proposal. Its elaboration consisted of diagnosing the process from the current situation through the use of SWOT, carrying out the analysis using AS-IS, TO-BE and the process model and elaborating the proposal that details the change management process to the current process. The results lead to conclude and corroborate the need to implement the proposal designed for the successful achievement of the Institution’s objectives, in accordance with the National Development Plan, automating analog processes and creating a culture of change for the institution’s staff in study.
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