La presente investigación tiene como objetivo realizar un análisis del modelo de gestión financiera como herramienta para una adecuada toma de decisiones en las empresas privadas, a través de la utilización de instrumentos y herramientas administrativas y financieras para mejorar la operatividad y gestión de procesos internos de la misma. Para la realización del trabajo se utilizó técnicas como la observación, para constatar la situación organizacional que fundamente la propuesta a desarrollar. A través del análisis de información se logró constatar que no existía una estructura organizacional definida puesto que todo era realizado por una sola persona de manera empírica. Las empresas privadas no mantienen un enfoque en brindar servicios de calidad puesto que mantenía desconocimiento de los procesos por falta de flujogramas que determinen con exactitud los requerimientos, no existía una estructuración correcta de los balances y el registro de transacciones fue realizada de manera errónea, causando problemas a Gerencia General para la toma de decisiones. Se concluye la investigación mencionando que no existe una estructura administrativa definida, no existen manuales de funciones ni políticas institucionales que estandaricen las actividades dentro de la empresa y los balances financieros no sirven de sustento por su mala estructuración, por lo que se considera necesario analizar la implementación de un modelo de gestión financiera propuesto puesto que contiene un organigrama estructural, manual de funciones, políticas institucionales, flujogramas de procesos y análisis horizontal, vertical y ratios financieros para mejorar la toma de decisiones y así incrementar la operatividad de esta.
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