El presente estudio buscó en referencias bibliográficas analizar el sistema kanban de una empresa de análisis clínicos y compararlo con el sistema implementado y verificar si la empresa utiliza la versión original, inicialmente creada junto con Just In Time. Para ello, la teoría sirvió de base y se siguió el proceso para observar cómo funciona el kanban implementado en la empresa en estudio. Así, luego de comprender el proceso que utiliza tarjetas de control para la gestión de inventarios y gestión de órdenes de compra, se confirmó que el proceso no encajaría dentro de las especificaciones, concluyendo que el modelo utilizado sería una versión adaptada al empleado de producción. Mediante un proceso de recolección de datos, se verificó la funcionalidad del kanban en su versión adaptada dentro del sistema operativo, observando sus variaciones y características que al final, por mucho que haya cambios en su forma original, el kanban actúa de una manera funcional, ayudando a controlar el stock y los pedidos de la empresa.
This paper looked for bibliographical references to analyse the kanban system of a clinical analysis company, compare it with the implemented system and verify whether the company uses the original version. The study theorical was used as the basis following the process to observe how the kanban method was implemented. With this, after undertanding the process that uses control cards for inventory control and purchase order management, it was confirmed that the process woudn´t fit within the specification, concluding that the model used would be a adapted version to employ production model. Through a process data collection, it was verified the kanban’ adapted version within the operating system, observing its variations and characteristics. In this case, it was observed that it occured some changes in its original form, however, the kanban operates in a function manner, assisting in the inventory control and company orders.
O presente estudo buscou em referências bibliográficas analisar o sistema kanban de uma empresa de análises clínicas e compará-la com o sistema implementado e verificar se a empresa utiliza da versão original, criado inicialmente em conjunto com o Just In Time. Para isso, a teoria serviu como base e acompanhou-se o processo para observar de que maneira funciona o kanban implantado na empresa objeto de estudo. Com isso, após entender o processo que utiliza os cartões de controle para administração de estoque e gestão de pedidos de compra, confirmou-se que o processo não se encaixa dentro das especificações, considerando que o modelo utilizado seria de uma versão adaptada ao modelo de produção empregado. Por meio de coleta de dados do processo, verificou-se a funcionalidade do kanban em sua versão adaptada dentro do sistema operacional, observando suas variações e características próprias que ao final, por mais que haja alterações em sua forma original, o kanban atua de maneira funcional, auxiliando no controle de estoque e de pedidos da empresa.
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