El desafío de la compensación en las compañías agile

• José Ángel López Palomo ^[1]
  1. [1] OHLA Group
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 368, 2021
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Con la incorporación de las culturas agile, los procesos tradicionales de compensación basados en el organigrama de la empresa cambian en favor de la gestión de equipos y proyectos. Los componentes de un equipo varían en función del proyecto, lo mismo que sus roles y por tanto su aportación y también los incentivos. Nos proponemos revisar algunas de las cuestiones que se le plantean al área de RRHH ante este nuevo reto.