Ayuda
Ir al contenido

Dialnet


Conexões sociais e rotatividade involuntária do CEO: evidências do mercado brasileiro

    1. [1] Universidade do Vale do Rio dos Sinos

      Universidade do Vale do Rio dos Sinos

      Brasil

    2. [2] Universidade do Contestado

      Universidade do Contestado

      Brasil

  • Localización: Revista Contemporânea de Contabilidade, ISSN-e 1807-1821, Vol. 18, Nº. 48, 2021, págs. 124-137
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • Conexiones sociales y rotación involuntaria del CEO: evidencias del mercado brasileño
    • Social connections and involuntary CEO turnover: evidence from the Brazilian market
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este estudio tuvo como objetivo investigar si las conexiones sociales entre los miembros de la Junta de Directores y Chief Executive Officer (CEO) disminuyen la probabilidad de reemplazo involuntario del CEO en el contexto brasileño. A partir de los datos del Formulario de Referência entre 2012 y 2018 de las empresas que cotizan en la Bolsa Brasil Balcão [B]3, se desarrolló un Índice de Conexión Social (ICS). Los resultados de la regresión logística indican que la probabilidad de reemplazo involuntario del CEO disminuye con las conexiones sociales, consistente con estudios previos. El resultado se mantuvo incluso en presencia de indicadores de gobierno corporativo y características estructurales de la Junta de Directores. Los resultados muestran que las conexiones sociales inciden en el seguimiento de la Junta en términos de facturación, así como el análisis agregado de los datos a través del ICS propuesto capta mejor este efecto, en el mercado nacional.

    • English

      This study aimed to investigate whether the social connections between the members of the Board of Directors and the Chief Executive Officer (CEO) decreases the probability of involuntary turnover of the CEO in the Brazilian context. We collected data from Formulário de Referência between 2012 and 2018 of the companies listed on the Brasil Bolsa Balcão [B]3 and developed a Social Connection Index (SCI). Logistic regression results indicate that the probability of involuntary turnover of the CEO decreases as the SCI increases, consistent with the previous studies. Results are significant even in the presence of corporate governance indicators and additional control variables. Results show that the social connections affect the monitoring ability of the Board with respect to the CEO turnover decision. It also shows that the aggregated analysis of the data through the proposed SIC better captures this effect in the Brazilian market.

    • português

      Este estudo teve como objetivo investigar se as conexões sociais entre os membros do conselho de administração (CA) e o Chief Executive Officer (CEO) diminuem a probabilidade de rotatividade involuntária do CEO no contexto brasileiro. A partir dos dados do Formulário de Referência entre 2012 e 2018 das empresas listadas na Bolsa Brasil Balcão [B]3, desenvolveu-se um Índice de Conexão Social (ICS). Os resultados da regressão logística indicam que a probabilidade de rotatividade involuntária do CEO diminui quando o ICS aumenta, consistente com estudos precedentes. O resultado se manteve mesmo na presença de indicadores de governança corporativa e de demais controles. Os resultados evidenciam, assim, que as conexões sociais afetam o monitoramento do CA quanto à rotatividade, bem como que a análise agregada dos dados através do ICS proposto captura melhor este efeito no mercado brasileiro.


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno