La nueva gerencia pública, herramientas complementarias para el éxito de la política pública

• Héctor Enrique Ángeles Sánchez ^[1] ; Berenice Alfaro Ponce ^[1] ; Bruno Esteban Castillo Ramírez ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

     Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

     México

     
• Localización: Revista Inclusiones: Revista de Humanidades y Ciencias Sociales, ISSN-e 0719-4706, Vol. 8, Nº. Extra 13 (octubre-diciembre), 2021 (Ejemplar dedicado a: Estudios de Políticas Públicas y Jurídicas), págs. 59-73
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The new public management, complementary toolsfor the success of public policy
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• Resumen
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    Una de las principales preocupaciones de los gobiernos, es el recabar la mayor cantidad de recursos para solventar las necesidades que demanda la población en materia de bienes y servicios, no obstante, el uso eficiente de los mismos es un problema con el cual lidian la mayoría de las entidades gubernamentales; siendo la Nueva Gerencia Pública (NGP) uno de los enfoques que ha tratado de mitigar dicho problema. De esta forma, de acuerdo con la NGP se esperaría que entre un mayor uso de las herramientas propuestas por la misma se obtengan una mayor cantidad de recursos, por tanto, el objetivo del presente artículo es analizar si existe una relación entre ingresos de los municipios y el uso de las herramientas de la NGP. El análisis considera a 19 municipios del Estado de Hidalgo y los datos utilizados son los ingresos locales y el índice sobre información presupuestal municipal elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Los resultados muestran que, mediante el Método de MCO, existe una relación positiva y estadísticamente significativa entre los ingresos locales y el Índice propuesto por el IMCO.

  • English

    One of the main concerns of governments is to obtain the greatest amount of resources to meet the needs that the population demands in terms of goods and services, however, the efficient use of them is a problem that most deal with of government entities; being the New Public Management (NGP) one of the approaches that has tried to mitigate this problem. In this way, according to the NPM, it would be expected that between a greater use of the tools proposed by it, a greater amount of resources will be obtained, therefore, the objective of this article is to analyze if there is a relationship between income of the municipalities and the use of NPM tools. The analysis considers 19 municipalities in the State of Hidalgo and the data used are local income and the index on municipal budget information prepared by the Mexican Institute for Competitiveness (IMCO). The results show that, through the OLS Method, there is a positive and statistically significant relationship between local income and the Index proposed by IMCO.