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Metáfora de la guerra en la construcción sociocultural del cluster textil/confección, diseño y moda de Antioquia

    1. [1] Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
  • Localización: Signo y pensamiento, ISSN 0120-4823, Vol. 30, Nº. 58, 2011 (Ejemplar dedicado a: Comunicación y desarrollo. Tensiones entre hegemonías y emergencias), págs. 252-268
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Metaphors of War in the SocioCultural Construction of the Textile/ Garment, Design, and Fashion Cluster in Antioquia
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El artículo refiere la construcción sociocultural que se realiza del cluster textil/confección, diseño y moda de Antioquia, desde la metáfora “el cluster es guerra”.

      Se presenta el cluster como forma emergente de organización de la producción, así como la metodología llevada a cabo en el proceso de interpretación de las expresiones metafóricas. Se interpretan las metáforas desde las que se dibuja dicho cluster: “el mercado es guerra”, “el combate por el mercado es miedo”, “el combate es aquí y allá”, “la competencia es grande, aliada e importante”, y desde las estrategias y tácticas utilizadas por los constructores del cluster, tanto para la lucha como para la defensa del mercado. El texto es un aparte de los resultados de la investigación doctoral que realizó la autora sobre dicho cluster.

    • English

      This article deals with the socio-cultural construction with which, starting with the metaphor “a cluster is war,” the Textile/Garment, Design, and Fashion Cluster in Antioquia was worked out. Herein we show how the Cluster resulted from the way in which production was organized and then attempt to describe the methodology behind the process of interpreting metaphoric experiences. We portray the metaphors from which the aforementioned cluster was drawn: “market is war,” “to struggle for market share is fear,” “the fight is here and there,” “competition is huge, friendly, and important,” as well as the strategies and tactics used by the Cluster’s builders both to protect and fight for the market. This text makes part of the results of the doctoral research work done by the author on this particular Cluster


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