Reducir rotación: propuesta de un modelo teórico para minimizar costos

• Guillén Ramírez, Sarahí ^[1] ; García Pérez1, Héctor Jafet ^[1] ; Nieto Hipólito, Diana Mireya ^[2]
  1. [1] Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

     Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

     México

     
  2. [2] Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez
• Localización: NovaRua: Revista Universitaria de Administración, ISSN 2007-4042, Vol. 10, Nº. 17, 2018 (Ejemplar dedicado a: julio-diciembre 2018), págs. 8-24
• Idioma: español
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• Resumen

  • El recurso humano es uno de los principales elementos que otorga competitividad a las empresas, pues los conocimientos, el liderazgo, la capacidad para la toma de decisiones y la solución de problemas son fundamentales para el logro de metas organizacionales. Por ello, una buena identificación, selección, contratación y permanencia del personal contribuye a una maximización de utilidades. De ahí que la presente investigación muestre una revisión teórica y análisis de los factores involucrados en la rotación del personal, con el propósito de ofrecer un modelo teórico que incida en la reducción de gastos.