Características do conselho de administração e earnings management no brasil: As estatais são diferentes?

• Nadjara Davi Silva ^[1] ; Fernanda Maciel Peixoto ^[1] ; Catarine Palmieri Pitangui Tizziotti ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Uberlândia

     Universidade Federal de Uberlândia

     Brasil

     
• Localización: GESTÃO.Org, ISSN-e 1679-1827, Vol. 19, Nº. 1, 2021, págs. 52-71
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Board of Directors´s Characteristics and Earnings Management in Brazil: are the state-owned companies different?
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• Resumen
  • português

    Este estudo analisou como as características dos conselhos de administração se relacionam com o gerenciamento de resultados (Earnings Management), considerando 201 empresas da B3 no período 2010 a 2015, segmentadas em estatais e não estatais. O método envolveu testes não paramétricos e regressões com dados em painel. O gerenciamento de resultados foi representado pelos accruals discricionários, apurados conforme Kang e Sivaramakrishnan (1995). Este modelo foi reconhecido como sendo um dos melhores para o cenário brasileiro (Martinez, 2010). Analisou-se a extensão e direção do gerenciamento, enquanto outros estudos somente analisam a sua extensão. Os resultados evidenciaram a necessidade de aumentar a proporção de conselheiros independentes das empresas, pois a independência dos conselhos parece reprimir o EM. Constatou-se que a independência dos conselheiros contribui para a efetividade da função de monitoramento e redução das práticas de EM.

  • English

    This study investigates how the characteristics of the boards of directors are related to earnings management, considering 201 B3 listed companies from 2010 to 2015, divided into state and non-state firms. The method involved non-parametric tests and panel data regressions. Earnings management was represented by discretionary accruals, calculated according to Kang and Sivaramakrishnan (1995). This model was recognized as one of the best for the Brazilian scenario (Martinez, 2010). We analyzed the extent and direction of the earning management, while other studies only focus on its extent. The main results showed the need to increase the proportion of companies’ independent directors, since the board independence seems to repress Earning Management. We found that the board independence contributes to the effectiveness of the monitoring function and reducing Earning Management practices.