Manuel Varela Rey, Diego Moñux Chércoles
Desde hace algo más de una década, Europa está descubriendo que para las empresas es más importante conseguir el primer contrato que la última subvención de I+D, y preguntándose qué pasaría si una parte del presupuesto de contratación pública se dedicara a financiar la adquisición de productos y servicios innovadores. Esta es la filosofía que inspira la Compra Pública de Innovación (CPI). El presente trabajo hace una revisión del estado de la CPI en España desde la perspectiva del practitioner, sintetizando las lecciones aprendidas en torno al ciclo de gestión de este tipo de proyectos
For over a decade, Europe has been discovering that for companies it is more important to get the first contract than the last R&D grant, and wondering what would happen if a part of the public procurement budget was dedicated to financing the acquisition of innovative products and services. This is the philosophy that inspires Innovation Procurement. This article reviews the status of Innovation Procurement in Spain from the perspective of the practitioner, synthesizing the lessons learned around the management cycle of this type of projects
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