Resumen de Aprovechando la diversidad en los equipos de I+D para incrementar el desempeño innovador

Teresa García Marco, Ferdaous Zouaghi

• español

  En este artículo se analiza cómo la diversidad de los equipos de I+D influye en el desempeño innovador de las empresas. La literatura y los resultados obtenidos en este estudio sustentan la hipótesis de que la diversidad es positiva para obtener un mayor desempeño innovador. Ahora bien, cuando concurren simultáneamente dentro del equipo varias dimensiones de diversidad, por ejemplo, de género y funcional, este efecto positivo puede ser menor debido a la aparición de subgrupos dentro de los equipos de I+D que debilitan la cohesión del equipo. Mecanismos organizativos relacionados con el reparto de responsabilidades entre los empleados y la gestión de equipos de trabajo pueden mitigar este efecto negativo.

• English

  This article analyzes how the diversity in R&D teams affects the firm’s innovative performance. Our study supports the hypothesis that diversity leads to greater innovative performance. However, when various dimensions of diversity (e.g. gender and functional diversity) interact simultaneously within the team, this positive effect of diversity could be lower due to the formation of subgroups within the R&D teams which hinder team cohesion. Organizational mechanisms related to the introduction of new methods of organizing work responsibilities and decision-making can mitigate the negative effect of diversity