Lean Healthcare y Six Sigma en el marco de la Industria 4.0

• Diego Tlapa ^[1] ; Luisa Carolina Rosas-Hernández ^[1] ; Yolanda Báez-López ^[1] ; Jorge Limón-Romero ^[1] ; Armando Pérez-Sánchez ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Baja California

     Universidad Autónoma de Baja California

     México

     
• Localización: Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 96, Nº 4, 2021 (Ejemplar dedicado a: Tecnologías del reciclaje y revalorización), págs. 344-344
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Lean Healthcare and Six Sigma in the framework of Industry 4.0
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• Resumen

  • El sector salud hoy más que nunca enfrenta una gran variedad de retos. Uno de ellos es el incrementar la eficiencia mientras se mejora el nivel de calidad del servicio. Específicamente en hospitales, la eficiencia operativa significa un acceso rápido a la atención, un tiempo de espera mínimo y la prestación de atención de calidad sin desperdicios al costo mínimo