Estilos de liderazgo existentes versus los ideales en los directivos de la cámara de comercio del Amazonas y propuesta estratégica para el fortalecimiento organizacional

• Autores: Carlos Alberto Gómez Cano, José Danilo Arango Barragán, Carlos Alberto Valbuena Quimbaya
• Localización: In Vestigium Ire, ISSN-e 2422-2151, ISSN 2011-9836, Vol. 14, Nº. 2, 2020, págs. 150-163
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• Resumen

  • El presente artículo de investigación descriptiva tuvo como objetivo evaluar los estilos de liderazgo existentes versus los ideales en los directivos de la Cámara de Comercio del Amazonas, con el fin de estructurar una propuesta estratégica para el fortalecimiento organizacional; se trabajó el enfoque investigativo de tipo mixto, utilizando herramientas cualitativas como la inspección documental y la triangulación de datos; así como la aplicación del formulario de la rejilla administrativa como herramienta cuantitativa para la autoevaluación, coevaluación y evaluación por parte de cinco funcionarios del nivel directivo y ocho del nivel asistencial y auxiliar. Así, se determinó que impera el estilo de liderazgo 5.5.Gerencia a mitad de camino, representando una oportunidad de mejora para la entidad por cuanto existe una gestión equilibrada a nivel laboral y del bienestar de las personas, pero no con suficiencia para llevar a un nivel superior estas dos variables, como estado ideal para alcanzar el éxito organizacional.