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Vínculos de conocimiento de las empresas maquiladoras del sector eléctrico electrónico en Tamaulipas, México. Caso de estudio

    1. [1] Universidad Autónoma de Tamaulipas

      Universidad Autónoma de Tamaulipas

      México

  • Localización: Investigación administrativa, ISSN-e 2448-7678, ISSN 1870-6614, Vol. 43, Nº. 113, 2014, págs. 28-44
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Knowledge links of the maquiladora companies of the electronic electrical sector in Tamaulipas, Mexico. Case study
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de este trabajo es identificar y clasificar los vínculos establecidos de las empresas maquiladoras tamaulipecas del sector manufacturero eléctrico electrónico con los agentes locales y extranjeros para el desarrollo de la competitividad e innovación. El trabajo se apoya en una metodología de estudio multicaso. Se aplicó la metodología de Marin y Giuliani (2006) que permite medir los vínculos buscando la frecuencia y la estabilidad, el grado de cohesión, fragilidad de las relaciones, la interoperabilidad e interdependencia de los diversos agentes de estudio. Se obtuvo la clasificación de las empresas del estudio, las cuales tiene frágiles vínculos locales y fuertes relaciones con sus casas matrices. La evaluación de los vínculos permitió clasificarlas como Globalmente diversificada (Kemet y GE Energy), Globalmente dependiente (Simclar), Globalmente independiente (Deltrónics) y Globalmente aislada (Edemsa).

    • English

      The objective of this work is to identify and evaluate the ties established between electric/electronic maquiladora factories in Tamaulipas and local and foreign agents in order to promote development and increase competition and innovation. This work uses a multi-case study, particularly the Marin and Giuliani (2006) methodology. This approach allows to measure the ties in terms of frequency and stability, degree of cohesion, weak ties and the interdependency of the different agents studied. A classification of the firms on this study was obtained having weak local ties and strong headquarters ties. The evaluation of the ties allowed to classify them as Globally Diversified (Kemet and GE Energy), Globally Dependent (Simclar), Globally Independent (Deltronics) and Globally Isolated (Edemsa).

Los metadatos del artículo han sido obtenidos de SciELO México

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