Organizaciones salariales y declive sindical.: Dos ejemplos

• J. David Moral-Martín ^[1]
  1. [1] Universidad de Zaragoza

     Universidad de Zaragoza

     Zaragoza, España

     
• Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Vol. 39, Nº 1, 2021, págs. 133-151
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Other wage organizations in the face of trade union decline.: Two examples
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• Resumen
  • español

    Este trabajo plantea varias reflexiones mantenidas por determinados colectivos de trabajadores que, sin y con afiliación, se han autoorganizado, colectiva y salarialmente, ante la supuesta pérdida de influencia del sindicato, lo que pudiera vincularlas a otra etapa más de confirmación de la capacidad transformadora del sindicalismo, en un complejo momento para los sindicatos denominados de clase que se encuentran adecuándose a los cambios experimentados por el mercado de trabajo. Además, ambos tipos de organizaciones -de clase y nuevas- se retroalimentan: de forma positiva, equiparándose como experimentadoras sociales, y de forma negativa, ya que sus respectivas formas de abordar las utopías sindicales parecen distanciarlas. Para su desarrollo nos hemos basado en el análisis crítico de la literatura disponible, así como en el estudio de fuentes primarias de las organizaciones objeto de estudio. La principal conclusión es la existencia de suficientes elementos para esperar que estas nuevas organizaciones operan transformaciones al obligar a replantearse los criterios clásicos de actuación de los sindicatos mayoritarios.

  • English

    This work raises several reflections maintained by certain groups of workers who, without and with affiliation, have collectively and salary self-organized in the face of the supposed loss of influence of the union, which could link them to another stage of confirmation of the transforming capacity of unionism, at a complex time for the so-called class unions, which are adapting to the changes experienced by the labor market. In addition, both types of organizations - class and new- feed into each other: positively, equating themselves as social experimenters, and negatively, since their respective ways of approaching union utopias seem to distance them. For its development, we have relied on the critical analysis of the available literature, as well as on the study of primary sources of the organizations under study. The main conclusion is the existence of sufficient elements to hope that these new organizations will carry out transformations by forcing a rethinking of the classic criteria of action of the majority unions.